搭上互联网的“顺风车”

如果说，对音乐的爱好，是李建复建立爱播吧的潜在动因。那么，从1996年搭上互联网的顺风车开始，十年的互联网经历为他今后创办自己的网站积累了不少的经验。

人脉资源，是李建复人生中的一笔“无价之宝”。目前爱播吧的其中一个股东———台湾顶尖制作人（制作“我猜我猜我猜猜猜”、“康熙来了”等节目）王伟忠，在李建复早年唱歌的时候，两人就结识了。“他的一些创新想法，时常让我受到很大的启发。1995年我们在香港机场巧遇，当时我刚离开顾问工作，他也正想设立一个新的电台，问我有没有兴趣做一档面向企业高层的访谈类节目。我答应后，一直在电台呆了5年。这档节目让我受益匪浅，认识了1000多个老板，包括后来的‘贵人’———姜丰年与杨致远” 。

李建复与姜丰年，便是通过台北的电台节目《台北Office》熟识起来的。当时，姜丰年希望在美国建立电台，后来发现电台的成本很高。1996年，当时任职美国趋势公司总经理的姜丰年与三位硅谷华人决定成立一家以美国华人为主的网络公司。当几位创办人想在台湾设立分支据点，他很自然地想起了李建复。

“这是一段全新经验的开始，也是我进入互联网的第一份工作”，李建复顺利搭上了网络这班顺风车。

而与杨致远的结识，以至于后来被招去做雅虎台湾分公司创始人，也是非常地巧合。“我之前就认识杨致远，当初在担任搜索引擎顾问时，雅虎刚好进入中文世界，因为缺乏技术支持，我就代表当时的引擎公司去与雅虎谈判。后来杨致远到台湾访问，于是我就邀请了他来参加电台的访谈节目。当他后来决定开创雅虎台湾的时候，也就找到了我。看起来一系列误打误撞的小故事，如果把他们全部串在一起，会让人觉得非常有趣” 。

正是因为在两家互联网公司担任台湾分部的创始人，使李建复在带领团队、管理团队方面，奠定了坚实的基础。

“在创业的时候，需要团队跟着你齐头并进。我在雅虎工作了两年以后，准备调配到其他地方。在交接工作时，当时雅虎团队的18人聚在一桌吃饭。我发现，任何一个团队，从创业到起飞，到后来的飞黄腾达，每年尾牙时团队正好是一桌人围坐一起，那是最美好的时刻，这代表团队人员的情感是最紧密的。一旦公司员工发展到3000人，就不可能是这样了。我喜欢从无到有的过程，凝聚力比较强，也能迸发出革命的情感；如果从有到富足，就是另一个阶段了。”

改变人们的收听习惯

“爱播吧创立的初衷，就是改变人的习惯”。

在台湾与上海的街头，李建复经常会看到这样的情形：坐地铁的人群中，很多人带MP3或是手机在听一些音频类内容，大半部分的人在听音乐歌曲，也有小部分的人在听相声、或是励志型的有声书。但是这部分人加起来，可能只占到30%，其余大部分的人都是很茫然地看着远方。

“爱播吧，就是给人们新的选择，在无聊的时候，听一些东西，就这么简单。有一年，江南春到台北演讲，让我留下深刻印象。他事业的成功，是因为创造一种模式，打发人无聊的时间的模式。他只是在很小的空间里，改变人们的习惯，即改变人在电梯间眼球移动的习惯。我们也想改变人们的习惯，不光是行为的改变，更多的是对人们生活有所改善。”

最初，李建复与创业伙伴考虑过建设音乐网站。在2005到2006年期间，李建复与唱片公司交流过，试图从音乐下载入手，但是结果却不尽如人意。大多数人都不会付钱下载音乐，这是个深层次的产业问题，而不是一个网站能解决的。而且如今已有很多音乐网站，市场趋于饱和，同质化严重，一个新的音乐下载类网站很难突破。

但是李建复并不想放弃音乐，他发现很多人对于非音乐的音频内容也很感兴趣，比如相声、戏曲故事等。只是目前获得这些内容的渠道比较单一，他们可能愿意付一些钱去下载。

“如30岁以上，小时候听过故事，评书的白领，对这些内容感兴趣，同时又有一定的经济实力，他们也许会愿意付钱。这些人便是我们的目标，不一定锁定主流的，我们通过垂直性的诉求，争取锁定小众领域。所以在爱播吧中，有戏曲、故事等各类节目。看起来比较冷门，可能反而有机会”。